Обучение + Практика + Инструменты + Поддержка
Операционный директор "без воды"Практический курс подготовки COO
70 дней интенсивной практики под руководством отраслевых экспертов и опытных управляющих
Зачем вам это
Вы сможете работать:
- Директором компании
- Управляющим Директором
- Исполнительным Директором
- Директором филиала
- Директором по развитию...
Станьте сильным COO
Зачем компании нужен COO?
Пройдите практику под наставничеством опытных управленцев, консультантов и экспертов, оказывающих услуги по построению Системы в компаниях с 2015 года и станьте сильным COO
Замена стажировки в реальных компаниях
Что вы получите на программе
- Технологии разработки системы операционного управления от практиков с опытом реального внедрения
- Умение видеть компанию, как систему процессов
- Навыки выстраивания процессов, регламентов, метрик, контроля и мотивации
- Инструменты для принятия решений на основе данных
- Практику внедрения изменений и управления результатами
- Уверенность и компетенции системного, незаменимого управленца
Станьте сильным COO
Для кого наша программа
Программа необходима тем, кто планирует карьерный рост или кардинальную смену роли
ЭТО ВАМ НУЖНО
Чем наша программа отличается от других
Как будет проходить Программа
Уроки-пояснения
Видео-уроки – короткие, концентрированные знания «без воды»
Online-встречи
Живые Zoom-встречи с экспертами – обсуждение кейсов и разборы
Offline-встречи
Живые офлайн-встречи (в Астане): мастермайнд разборы
Готовые инструменты
Готовые рабочие технологии, инструменты, которые применяются в компаниях
Практика
Практика на бизнес-кейсах: обучение на реальных примерах
Финал
Финальная Проектная работа. Награждение победителей
Содержание Программы
Программа дает практические навыки управления компанией
Что должен уметь COO
- Оргструктура: Как строится. Бизнес-процессы, матрица ответственности, ДИ, регламенты
- Стратегия компании: Как достигать поставленных целей
- Маркетинг: Что и как нужно контролировать
- Продажи: Как оценивать и добиваться результата
- Производственные процессы: Управление процессами
- Качество работы и сервиса: Стандарты и контроль
- Персонал: Обучение, эффективность и мотивация
- Финансы: Планирование, бюджетирование, аналитика
- Управленческие инструменты: Управление задачами, совещания, контроль, коммуникации...
Как это делает COO
- Постановка целей: Что мы хотим достичь
- Диагностика: В чем проблема, что мы можем улучшить
- Планирование: Что, кто и когда должен делать
- Стандартизация: Как именно должно быть сделано
- Измерение: Как мы поймем, плох или хорош результат
- Контроль: Как добиться выполнения запланированного
- Автоматизация: Что и как надо автоматизировать
- Принятие решений: Когда и какие решения нужны
- Улучшение: Как не останавливаться в развитии
Результаты прохождения Программы
Операционный директор
- Выпускник программы станет управленцем, который умеет:
- Системно управлять
- Внедрять стандарты
- Контролировать эффективность
- Готовить компанию к масштабированию
О наставнике
Зарина Тулегенова
Эксперт по систематизации и построению операционных систем управления в компаниях
- Более 15 лет в сфере стратегического и операционного консалтинга
- Более 18 000 часов практического опыта внедрения систем управления
- Эксперт по стратегическому, операционному и финансовому планированию
- Более 5 лет опыта работы с венчурными фондами США и Израиля, участвовала в трансформации стартапов и зрелых компаний
- Спикер бизнес-форумов, активный участник деловых сообществ
- Действительный член казахстанской Ассоциации HR-менеджеров
- Аккредитованный Ментор и консультант программ Европейского банка
ВОЗМОЖНОСТЬ
Твой карьерный рывок в системного управленца сейчас
FAQ
Ответы на часто задаваемые вопросы
Торопитесь, пока есть места — у нас очередь!